Autor: 5/11/2010 11:02
Ivo Jelušić, zagrebački dogradonačelnik i v.d. predsjednik zagrebačke organizacije SDP-a, uvjeren je u svoju pobjedu na unutarstranačkim izborima. Ističe da je svojim dosadašnjim obavljanjem dužnosti v.d. predsjednika GO SDP-a pokazao da može uspješno voditi tu organizaciju, ali na drugačiji način od svog prethodnika Milana Bandića. Navodi da ne želi biti auoritativni vođa već predvodnik tima.
Kakvo je stanje u zagrebačkom SDP-u?
– Stanje u zagrebačkom SDP-u nikada nije bilo bolje jer nema sukoba između gradske organizacije i stranke u cjelini. Svojim radom pokazao sam da sam u stanju okupiti stranku, a ne podijeliti. Ono na što sam posebno ponosan je da smo već sada počeli graditi SDP drugačiji nego što je bio. Želim potaknuti demokratičnost unutar stranke i timski rad.
Ističete li jedinstvo između središnjice i gradske organizacije ne bi li na taj način pokazali da ste u dobrim odnosim s vrhom stranke te na taj način stekli titulu kandidata Zorana Milanovića?
– Ovo jedinstvo stalno ističem jer nema pobjede SDP-a na sljedećim parlamentarnim izborima ako SDP Zagreba tome ne da svoj doprinos. Imam podršku ljudi koji su imenom i prezimenom stali iza moje kandidature. Nju nije podržalo nikakvo formalno tijelo, niti predsjedništvo niti glavni odbor.
Koje konkretne promjene ćete napraviti ako postanete predsjednik gradske organizacije?
– Promjene sam već počeo raditi. Neke procese transformacije sam već započeo, pa tako sam povezao gradsku organizaciju i središnjicu stranke. Nema više autokratskog vladanja što je bila karakteristika mog prethodnika. Odnosi u stranci su relaksirani, demokratičniji te se dogovaramo oko svega. Drugačije mišljenje je poželjno. Uspostavljen je timski način rada. Pokrenuo sam ponovno osnivanje savjeta što bi na sljedećoj sjednici trebalo biti formalizirano. Na taj način mislimo u rad stranke uključiti sve stručne članove SDP-a ili one ljude kojima je SDP blizak. Nastojali bi u rad tih deset savjeta uključiti one ljude koji su značajni u svojoj struci, a politički su bliski našoj stranci. Savjeti bi davali preporuke kako poboljšati stranački rad i kako riješiti neke od društvenih problema. Mislim da je najbolje da savjete o rješavanju problema u npr. zdravstvu daju ljudi koji su stručnjaci u tom području.
Znači li to da u stranci nemate dovoljno kvalitetnih kadrova za rješavanje društvenih problema?
– Mi imamo dovoljno kvalitetnih ljudi unutar stranke ali smatram da ima dovoljno kvalitetnih ljudi i izvan stranke te ne bi htjeli ograditi od njih. Naravno riječ je samo o ljudima koji su nam bliski po političkom opredjeljenju. Mi imam 5300 članova u Zagrebu, što je dosta, no podržava nas puno više građana, a to se moglo vidjeti po broju glasova koje je dobio naš kandidat na posljednjim izborima.
Možete li nešto reći o programima vaših protukandidata na unutarstranačkim izborima?
– O protukandidatima ne želim ništa loše govoriti, oni su moji stranački kolege. Nisam se kandidarao da se konfrontiram s njima već da vodim stranku. Članstvu prepuštam da usporedi nas i naše programe.
Programi svih kandidata na ovim izborima imaju jednu zajedničku stvar, a to je odmicanje od Milana Bandića.
– S obzirom da smo svi iz iste stranke programske razlike su minimalne. Razlike su u pristupu nekim stvarima. Naravno da u tom smislu imamo iste poglede na negativnosti koje su se događale unutar stranke.
Kako bi opisali svoj odnos sa Bandićem?
– Bili smo stranačke kolege i to je bio naš jedini odnos.
Dugo ste bili suradnici. Pet godina ste mu praktički bili desna ruka.
– Pazite nisam ja nikada na tom mjestu bio ničiji osobni kandidat, pa tako ni Milana Bandića. Bio sam kandidat stranke. Mene je Ivica Račan 2005. pitao jesam li spreman profesionalno se baviti dužnošću dogradonačelnika što sam tada i prihvatio. Surađivao sam s Bandićem kao i u ostalom većina ljudi iz vodstva stranke. No to ne znači da smo se oko svih stvari slagali.
Bili ste Bandićev zamjenik kada su izbile najveće afere u gradu.
– Prijedloge svih odluka sastavljao je nadležni ured. Gradonačelnik je odlučivao što će biti stavljeno na dnevni red i on je u konačnici potpisivao zaključke. U niti jednoj od afera koja je izbila nisam sudjelovao. Nisam inicirao ili pokrenu niti jedan sporan projekt.
Ali ste vodili sjednice na kojima se raspravljalo o tim odlukama.
– Sjednice sam vodio tehnički iz jednog tehničkog razloga. Otkada se informatizirano vođenje sjednica Milan Bandić nije vodio niti jednu sjednicu. On se ne zna služiti laptopom pa je sjednice vodio netko od nas zamjenika. Riječ je o čistom tehničkom vođenju sjednice. Pri tom moram reći da se na sjednici nije otvorila niti jedna afera. Mnogi od tih spornih slučaja su dolazili ‘vrući’ na sjednice tako da mi zapravo nismo ni mogli znati o čemu se radi. Jedino je predlagatelj znao o kakvom je prijedlogu riječ. Mi bi smo podržali takav prijedlog jer smo imali povjerenja u predlagatelja.
Koliko vaši glasači mogu računati da ćete uspješno voditi stranku ako se kao primjer vašeg rada uzme zadnji projekt koji ste vodili, a to je Cibona? Ondje niste imali previše uspjeha.
– U Ciboni sam uspio riješit mnoge probleme. Nakon mog dolaska klubom više nije upravljao samo jedan čovjek, direktor kluba, već su strateške odluke donosili oni koji osiguravaju sredstva, a to je upravni odbor. Mislim da bi u svakom klubu trebali odlučivati oni koji donose novac, a ne direktori ili izvršni direktori.
Mnoge klubove financira grad značili to da više pojedinci koji su sada na čelu neće moći samostalno voditi klub? Treba li po vama grad sudjelovati u upravljanju Dinamom jer ga finacira?
– Da naravno. Kada sam bio u Ciboni inzistirao sam na tome. Također sam tražio da tako bude u ostalim klubovima ali to na žalost nije prihvaćeno. No vratimo se malo na prethodno pitanje o Ciboni. Taj klub financijski nije uspio jer je došlo do krize pa su odustali mnogi sponzori na što nisam mogao utjecati. Drugi razlog je što se iz vrha grada uporno opstruirao rad kluba. Nekoliko puta sam isticao da Dinamo za vrhunske rezultate u sportu dobiva šest ili sedam milijuna, a Cibona dva što nije realno. Treća stvar je činjenica da u traženju glavnih sponzora nisam imao podršku potrebnih struktura u klubu i gradu. Upravo ovo zadnje je glavni razlog zbog kojeg sam podnio ostavku.
Mislite li da grad previše novca daje klubovima?
– Grad svakako treba financijski potpomagati profesionalne i amaterske klubove. No ono na čemu se definitivno treba proraditi je na boljoj kontroli trošenja sredstava. Treba napraviti reviziju poslovanja u svim klubovima.
